网站建设对于外包偏见的根源是什么?

       网站建设公司负责人浅谈资源错配:外包公司也有不少是靠谱的团队,我们认识很多技术型出身的团队出来创业,技术过硬,但业务能力没能跟上;而市场上知名的软件外包企业,大多是以营销和业务能力见长的公司,交付的软件质量并不太让人满意。         很有意思的现象,靠谱的团队接触不到优质的客户,而优质的客户,造成了资源的错配;外包平台,把市场的开发价位拉低了一个档次。在一个价格混乱,供大于求的报价市场,不同的设计方案,不同的技术实现方案,不同的软件交付质量。           由于每个公司的业务吞吐和承载能力是有限且稳定的,而业务上的极大不稳定性特别是对于业务能力较强的公司,转包是一种非常普遍的现象。转包通常只能找小团队,小公司,甚至是兼职的个人承包,因此也很容易引发开发管理把控,软件质量把控,沟通需求传达等诸多问题。             设计专业,懂创新:网站建设一个好的设计,是项目开发成功的一半,特别是在项目原型设计阶段,产品经理需要基于项目需求和业务的理解,结合用户使用及运营的实际场景并非简单地从其他竞品项目生搬硬套。技术过硬,不埋坑设计是对外的形象,而技术是项目的内在基本功,一个良好的技术构架和严谨优雅的码逻辑。


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